Het kantoor van de HVV werd in 1949 van Braunlage naar Goslar verplaatst en aangepast aan de toenemende werklast met een voltijdse directeur en extra personeel. Om het aantal gasten te verhogen, werkte de HVV nauw samen met de regionale en nationale pers en intensiveerde ze haar samenwerkingen met vervoersmaatschappijen, reisbureaus en touroperators. Na enkele tussenstops verhuisde het verenigingskantoor in 1966 naar het voormalige huis van het bakkersgilde, waar de vereniging vandaag de dag nog steeds gevestigd is.
Na de ontwikkeling van het eerste reclameconcept van de HVV in de jaren zeventig bestond de marketing uit een combinatie van reclame, public relations, verkoopbevordering en prijsbeleid. In deze periode ontstond ook de Harzgastkaart, die tot op de dag van vandaag overnachtende gasten die toeristenbelasting betalen gratis of gereduceerde diensten aanbiedt. Het eerste regionale Harz-logo – de gestileerde spar – werd in 1968 ontwikkeld en sierde tot in de jaren tachtig de reclamedrukwerk van de Harz.
Van oudsher was het de taak van de Harzer Verkehrsverband als belangenvertegenwoordiger van de toeristische sector om vertegenwoordigers van de landelijke en lokale autoriteiten het belang van het toerisme duidelijk te maken. Met als doel de waardering en financiële steun voor de sector te vergroten, publiceerde de HVV in samenwerking met het Instituut voor Economische Wetenschappen van de Technische Universiteit Braunschweig in 1968 voor het eerst het rapport „De economische betekenis van het toerisme in de Harz“.
De HVV sloeg in 1983 volledig nieuwe marketingpaden in, toen de eerste televisiespot over de Harz werd uitgezonden op de Westdeutsche Rundfunk. In de twintig seconden durende spot riep de Harz-heks de kijkers op om haar te schrijven. De televisiecampagne had een langdurig effect en zorgde zelfs voor verzoeken uit België en Nederland.
In de vele jaren van economische groei was het relatief eenvoudig om groei in het toerisme te realiseren. Nieuwe vakantiecomplexen met uitgebreide voorzieningen, zoals op de Glockenberg in Altenau of de Panoramic-hotelcomplexen in Hohegeiß en Bad Lauterberg, trokken een nieuw, jonger publiek naar de Harz. In de jaren tachtig liep deze groei terug. De concurrentiedruk nam toe en het aantal gasten begon te dalen.